混凝土搅拌站实行的信息化管理
来源：www.zzhntjbz.com 发布时间：2019年04月08日
混凝土搅拌站实行的信息化管理：
1.搅拌站生产管理流程
混凝土搅拌站的生产管理流程非常适合程序化管理，具体分析如下：
①混凝土的生产过程是按一定模式循环的生产过程，有规律可循；
②各个生产环节，从生产计划，配合比发放，材料安排，搅拌生产、销售发料等环节结合十分紧密；
③混凝土企业的数据统计工作相当繁重复杂。通过程序控制，使生产过程更加严谨，生产效率更高。各个环节结合更紧密，并能减少环节中人为失误，自动采集处理材料、生产、技术、销售数据，统计工作将变得更为容易准确。
2.加强供、产过程管理
克服了人工管理中可能出现的疏漏，杜因人为因素可能造成的管理漏洞和混凝土方量损失，给混凝土企业带来直接的经济效益。
3.降低产品质量风险
通过严谨的生产管理系统、质量预警系统。生产指令、配比数据通过专业部门录入发送，避免重复录入及手工传送，杜人工传送、人工操作失误带来的技术风险，降低拌台操作工的工作强度，使其更专注于生产，有利于控制产品质量。
4.提高设备利用率
利用科学生产计划管理、GPS、车辆排队系统等信息化手段，大大提高设备利用率，即提高生产产能，又能解决因设备、生产调度滞后带来的保供问题，同时减少因设备利用率不高带来的浪费。
混凝土搅拌站企业通过成熟的信息化手段对企业进行精细化管理，优化管理流程，标准化生产工序，敏捷经营，将为企业带来可观的社会及经济效益，企业也将持续健康的发展。
这些就是混凝土搅拌站实行信息化管理的表现。
上一条：
混凝土搅拌站设备有什么特点？
下一条：
混凝土搅拌站的构成及原理
相关文章
- 稳定拌合站和混凝土搅拌站有哪些区别？2019年04月08日
- 混凝土搅拌站混凝土碳化的原因2019年04月04日
- 混凝土搅拌站在使用时应该注意哪些事情？2019年04月04日
- 混凝土搅拌站怎么预防混凝土碳化？2019年04月04日
- 混凝土搅拌站的构成及原理2019年04月08日